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鹿島アントラーズ ソース検証タスク

以下のデータについて、各itemのsource URLにアクセスし、 textの内容が情報源で裏付けられているか確認してください。

検証フロー

判定基準

条件結果対処
URL有効 + text一致validそのまま維持
URL有効 + text不一致 + 正しい情報ありcorrectedtextを修正
URL有効 + text不一致 + 別ソースありreplacedsource置換
URL無効 + 代替ソースありreplacedsource置換
URL無効/text不一致 + 新規検索で発見created新規作成
新規検索でも見つからないempty空にする

出力形式

検証結果は以下のJSON形式で出力してください:

{
  "clubId": "antlers",
  "validatedItems": [
    {
      "year": 2024,
      "path": "revenue.sponsor.items[0]",
      "status": "valid",
      "text": "...",
      "source": "...",
      "sourceTitle": "..."
    },
    {
      "year": 2023,
      "path": "revenue.ticket.items[0]",
      "status": "content_mismatch",
      "originalText": "...",
      "correctedText": "...",
      "source": "...",
      "sourceTitle": "..."
    },
    {
      "year": 2022,
      "path": "expense.personnel.items[0]",
      "status": "deleted",
      "reason": "ソースにアクセス不可、代替ソースも見つからず"
    }
  ]
}

ステータス値

ステータス意味
validソース有効、内容一致
correctedソース有効、text修正
replaced新しいソースに置換
deleted削除(検証不可)

決算期に関する注意

鹿島アントラーズは 1月決算(会計年度:2月1日〜翌年1月31日)です。

JSONの「year: 2024」のデータについて検証する場合、2024年のJリーグシーズンの出来事と照合してください。

参考データ(年度別)

以下はテキスト検証時の参考情報です。入場者数の増減理由などの整合性確認に活用してください。

年度所属順位勝ち点年間総入場者数ホーム試合数リーグ戦平均入場者数客単価(円)
2011J1650294,3922016,1562,561
2012J11146300,9032215,3812,393
2013J1559313,4982116,4192,386
2014J1360323,9972017,6652,432
2015J1559332,5562216,4232,370
2016J1159366,2352119,1032,373
2017J1272393,6192220,4672,271
2018J1356440,5592619,4342,220
2019J1363438,6372520,5692,271
2020J1559111,268196,1414,269
2021J1469172,421247,8183,370
2022J1452300,5882116,1612,665
2023J1552410,1882122,0312,928
2024J1565437,5071923,0272,830

検証対象データ(127件)

年度項目textsource金額
2011profitMetrics.other.headline.items0アカデミー収入増加も、震災による事業費削減でその他損益は改善リンク+599
2011profitMetrics.other.revenue0.items0アカデミー関連収入が増加。育成組織の充実による収入基盤強化リンク+233
2011profitMetrics.other.expense3.items0震災の影響を受け、事業費を大幅に削減。コスト抑制が功を奏すリンク-1812
2011expense.personnel.items0リーグ3連覇後も主力を維持。人件費は微増に抑制リンク+62
2011revenue.ticket.items0リーグ6位と安定した成績により入場者数が微増。年間総入場者数294,392人を記...リンク+7
2011revenue.distribution.items0東日本大震災によるリーグ中断の影響で配分金が減少。前年のリーグ3連覇時代と比較し...リンク-228
2011notes0柴崎岳が青森山田高校から加入。後のクラブを支える中心選手に成長リンク-
2011revenue.sponsor.items0住生活グループとの合併に伴い、胸スポンサーがトステムからリクシルに移行。長期パー...リンク+278
2011headline.items0東日本大震災の影響でリーグ中断も、スポンサー名称変更(トステム→リクシル)により...リンク-
2012headline.items0リーグ11位とクラブ史上最低順位に低迷。主力流出も若手が台頭リンク-
2012revenue.ticket.items0成績不振(11位)により入場者数減少。客単価も2,393円と低下リンク-34
2012revenue.distribution.items0前年の成績低下により配分金が微減リンク-5
2012profitMetrics.other.headline.items0トップチーム運営経費の削減が進むも、その他収入減で相殺リンク-40
2012profitMetrics.other.expense1.items0成績不振を受けてチーム運営費を削減リンク-49
2012expense.personnel.items0野沢拓也がヴィッセル神戸へ移籍するなど主力選手の流出により人件費減少リンク-178
2012revenue.sponsor.items0リクシルをはじめとする長期スポンサーとの関係維持により広告収入は増加リンク+96
2012notes0柴崎岳がナビスコカップMVP、Jリーグベストヤングプレーヤー賞を受賞し若手の台頭...リンク-
2013headline.items0リーグ5位に復調。前年の低迷から立て直しを図るシーズンリンク-
2013revenue.sponsor.items0前年の成績不振の影響でスポンサー収入が減少リンク-71
2013revenue.ticket.items0リーグ順位回復(5位)により入場者数が増加。年間313,498人を記録リンク+28
2013expense.personnel.items0チーム再建期として人件費を抑制。若手起用で将来への投資を優先リンク-187
2014headline.items0リーグ3位と上位に返り咲き。柴崎岳がベストイレブンに選出され中心選手に成長リンク-
2014expense.personnel.items0引き続き若手中心のチーム編成で人件費を抑制リンク-139
2014revenue.ticket.items0リーグ3位の好成績により入場者数が増加。平均17,665人を記録リンク+40
2014notes0柴崎岳がJリーグベストイレブンを受賞。クラブの中心選手として定着リンク-
2015headline.items0石井正忠監督就任でナビスコカップ優勝。3年ぶりのタイトル獲得リンク-
2015revenue.sponsor.items0タイトル獲得の期待感からスポンサー収入が増加リンク+30
2015profitMetrics.other.headline.items0ナビスコカップ優勝による賞金収入でその他収入が増加リンク+242
2015profitMetrics.other.revenue1.items0ナビスコカップ優勝賞金による収入増リンク+259
2015notes1スタジアム敷地内にアントラーズスポーツクリニック(整形外科・リハビリテーション科...リンク-
2015notes07月に石井正忠が監督就任。宮本征勝以来21年ぶり2人目の日本人監督として就任3ヶ...リンク-
2015expense.personnel.items0優勝を目指したチーム強化により人件費が大幅増加。石井監督就任後の積極補強リンク+461
2016headline.items07年ぶり8度目のリーグ優勝。CWCでレアル・マドリード相手に準優勝の快挙リンク-
2016revenue.sponsor.items0リーグ優勝とCWC準優勝による露出増加でスポンサー収入が増加リンク+97
2016revenue.ticket.items0リーグ優勝による入場者数増加。年間366,235人、平均19,103人を記録リンク+81
2016revenue.distribution.items0リーグ優勝による賞金・配分金の増加リンク+10
2016profitMetrics.merchandise.items0リーグ優勝・CWC準優勝による記念グッズ販売好調で物販収入が大幅増加リンク+112
2016profitMetrics.other.headline.items0CWC出場による賞金収入でその他収入が大幅増加リンク+382
2016profitMetrics.other.expense1.items0CWC出場に伴う遠征費・運営費の増加リンク+144
2016expense.personnel.items0既存戦力の充実により大型補強なしで優勝を達成リンク-94
2016expense.sga.items0経営効率化により販管費を削減リンク-322
2016notes0チャンピオンシップ決勝で浦和レッズを下し7年ぶりのリーグ制覇。金崎夢生の2ゴール...リンク-
2016profitMetrics.other.revenue1.items0FIFAクラブワールドカップ準優勝による賞金収入。アジア勢初の決勝進出を果たすリンク+545
2016notes1CWC決勝でレアル・マドリードと対戦。延長戦の末2-4で敗れるもアジア勢初の決勝...リンク-
2017headline.items0リーグ2位。DAZN放映権契約によりJリーグ全体の配分金が大幅増加リンク-
2017revenue.ticket.items0ディフェンディングチャンピオンとして入場者数が増加。年間393,619人、平均2...リンク+25
2017revenue.distribution.items0DAZNとの10年間2,100億円の放映権契約により均等配分金が1.8億円から3...リンク+305
2017profitMetrics.merchandise.items0前年のリーグ優勝効果継続で物販収入が増加リンク+104
2017profitMetrics.other.headline.items0前年のCWC効果がなくなりその他収入が大幅減少リンク-738
2017revenue.sponsor.items0前年のリーグ優勝効果の反動でスポンサー収入が減少リンク-41
2017profitMetrics.other.revenue1.items0前年のCWC出場がなくなり賞金収入が減少リンク-795
2017profitMetrics.other.expense1.items0国際大会がなくなりチーム運営経費が減少リンク-108
2017expense.personnel.items0リーグ連覇を目指した積極補強で人件費が大幅増加リンク+453
2017notes0リーグ2位により理念強化配分金7億円(3年総額)を獲得。DAZNマネー時代の幕開...リンク-
2018headline.items0悲願のACL初優勝で20冠達成。メルカリがクラブスポンサーに参画リンク-
2018revenue.distribution.items02018年から理念強化配分金が新設され、前年2位の成績により配分金が増加リンク+269
2018profitMetrics.merchandise.items0ACL優勝記念グッズ販売で物販収入が増加リンク+23
2018revenue.ticket.items0ACL出場による試合数増加で入場者数が増加。年間440,559人を記録リンク+84
2018profitMetrics.other.headline.items0ACL優勝賞金とCWC出場でその他収入が大幅増加リンク+979
2018profitMetrics.other.revenue1.items0ACL優勝賞金(400万ドル)とCWC出場賞金で大幅な収入増リンク+1356
2018profitMetrics.other.expense1.items0ACL・CWC出場に伴うアジア・UAE遠征費用の増加リンク+263
2018expense.personnel.items0ACL・CWC出場のためのチーム強化で人件費が大幅増加リンク+775
2018notes0ACL決勝でペルセポリスを2-0で下しクラブ初のアジア制覇。鈴木優磨が大会MVP...リンク-
2018revenue.sponsor.items0メルカリがクラブオフィシャルスポンサーとして参画。新規スポンサー獲得でスポンサー...リンク+239
2018notes1営業収入73億円を達成しクラブ史上最高を記録。ACL優勝賞金、CWC賞金、移籍金...リンク-
2018profitMetrics.other.expense0.items0ACL決勝戦(イラン・ペルセポリス戦)など国際試合の開催費用増加リンク+124
2019revenue.distribution.items0前年3位の成績により理念強化配分金が減少リンク-31
2019profitMetrics.other.headline.items0昌子源・植田直通・金崎夢生らの移籍金収入も、前年のACL効果がなくなり減少リンク-480
2019revenue.ticket.items0安定した入場者数を維持。年間438,637人、平均20,569人を記録リンク+18
2019profitMetrics.other.revenue1.items0昌子源・植田直通の海外移籍による移籍金収入があるも、前年のACL・CWC賞金がな...リンク-666
2019profitMetrics.other.expense1.items0国際大会出場がなくなりチーム運営経費が大幅減少リンク-222
2019expense.personnel.items0昌子源・植田直通・金崎夢生らの海外移籍により人件費が減少リンク-221
2019notes1営業収益73億3000万円を計上しJ1で3番目に多い数字を記録。経営好調な状態で...リンク-
2019revenue.sponsor.items0メルカリの経営参画によりスポンサー収入が増加。IT企業との新たな関係構築リンク+147
2019headline.items0メルカリへの経営権譲渡で新時代へ。昌子源・植田直通らの移籍金収入で史上最高収益リンク-
2019notes08月30日、メルカリが61.6%の株式を約16億円で取得し筆頭株主に。日本製鉄か...リンク-
2020headline.items0コロナ禍で入場者激減、約10億円の赤字。メルカリの支援で経営基盤を維持リンク-
2020revenue.sponsor.items0コロナ禍の影響でスポンサー企業の広告費縮小により減収リンク-242
2020revenue.ticket.items0無観客試合・入場制限により入場料収入が半減(9.9億円→4.7億円)。平均入場者...リンク-521
2020revenue.distribution.items0リーグからのコロナ支援金により配分金が増加リンク+68
2020profitMetrics.merchandise.items0スタジアムでの物販機会減少により物販損益が悪化リンク-39
2020profitMetrics.other.headline.items0コロナ禍でアカデミー・その他収入が大幅減少リンク-847
2020profitMetrics.other.revenue1.items0イベント中止等によりその他収入が大幅減少リンク-1055
2020profitMetrics.other.revenue0.items0コロナ禍によるアカデミー活動制限でアカデミー関連収入が減少リンク-61
2020expense.personnel.items0コロナ禍対応として人件費を削減リンク-386
2020notes0営業収入47.9億円(前年比約20億円減)、営業損失9.5億円を計上。クラブ史上...リンク-
2020expense.sga.items0コロナ禍対応として販管費を削減リンク-151
2020notes1親会社メルカリからの支援により資金繰りを維持。クラウドファンディングや投げ銭施策...リンク-
2020profitMetrics.other.expense0.items0無観客試合により試合運営費が大幅削減リンク-180
2021revenue.sponsor.items0メルカリを中心としたスポンサー関係の強化によりスポンサー収入が大幅回復リンク+450
2021revenue.ticket.items0入場制限緩和により入場料収入が回復。平均入場者数7,818人に改善リンク+106
2021revenue.distribution.items0コロナ支援金の終了により配分金が減少リンク-265
2021profitMetrics.other.headline.items0東京五輪のカシマスタジアム開催に伴う業務委託料収入でその他収入が前年比約2.2倍...リンク+1267
2021profitMetrics.other.revenue0.items0アカデミー活動の再開によりアカデミー収入が回復リンク+43
2021profitMetrics.other.revenue1.items0指定管理者として運営する茨城県立カシマサッカースタジアムで東京五輪サッカー競技が...リンク+1459
2021headline.items0東京五輪業務委託料でその他収入が前年比2.2倍の26.9億円に急増.リンク-
2021notes0上田綺世がリーグ戦30試合14得点でエースに成長。翌年の海外移籍へリンク-
2021expense.personnel.items0上田綺世らエース級選手の活躍により人件費が増加リンク+318
2022revenue.sponsor.items0スポンサー収入は安定的に推移リンク+97
2022profitMetrics.merchandise.items0スタジアム来場者増加により物販収入が回復リンク+20
2022revenue.ticket.items0入場制限の完全撤廃により入場者数がコロナ前水準に回復。平均16,161人を記録リンク+220
2022headline.items0上田綺世がベルギーへ移籍し移籍収入確保。入場者数もコロナ前水準に回復リンク-
2022notes0売上高61.2億円、純損失6.8億円を計上。増資13.7億円を実施し財務基盤を強...リンク-
2022expense.personnel.items0鈴木優磨が2年半ぶりに復帰。知念慶が川崎から加入するなど補強実施リンク+130
2022profitMetrics.other.headline.items0上田綺世の移籍金収入があるも、前年比では減少リンク-1093
2022profitMetrics.other.revenue1.items0前年の反動でその他収入が減少も、上田綺世のベルギー移籍金を計上リンク-693
2022notes1鈴木優磨が2年半ぶりに復帰。「アントラーズを優勝させるために帰ってきた」とコメン...リンク-
2023headline.items0入場者数が過去最高水準に回復。国立開催など集客施策が奏功リンク-
2023revenue.sponsor.items0一部スポンサー契約の見直しによりスポンサー収入が減少リンク-190
2023revenue.ticket.items0国立競技場でのホームゲーム開催等により入場者数が大幅増加。平均22,031人で過...リンク+400
2023profitMetrics.merchandise.items0来場者増加に伴い物販収入が増加リンク+19
2023notes0売上高64.6億円、純損失3.1億円を計上。赤字幅は縮小傾向リンク-
2023notes1鈴木優磨がキャプテンの1人としてチームを牽引。4試合連続得点で順位上昇に貢献リンク-
2023expense.personnel.items0チーム編成の見直しにより人件費が減少リンク-466
2024revenue.sponsor.items0優勝争いによる露出増加でスポンサー収入が増加リンク+180
2024revenue.ticket.items0過去最多の平均入場者数23,027人を記録。入場料収入が好調リンク+37
2024profitMetrics.merchandise.items0優勝争いにより物販収入が増加リンク+27
2024profitMetrics.other.headline.items0佐野海舟のドイツ移籍により移籍収入を確保リンク+414
2024headline.items0鬼木達監督就任1年目で9年ぶり9度目のリーグ優勝。レオ・セアラが得点王を獲得リンク-
2024profitMetrics.other.revenue0.items0佐野海舟のドイツ・マインツへの移籍金(推定4〜7億円)により移籍収入が大幅増加リンク+964
2024profitMetrics.other.revenue1.items0佐野海舟のブンデスリーガ・マインツへの完全移籍による収入リンク+499
2024notes0売上高72億円(クラブ史上2位)、3期ぶりの黒字を達成リンク-
2024notes3グローバル部門を新設。アジア進出や海外企業の日本進出を戦略的に推進リンク-
2024revenue.distribution.items0新方式の理念強化配分金として競技5位1.2億円、人気5位0.4億円の計1.6億円...リンク+147
2024expense.personnel.items0鬼木達監督招聘、レオ・セアラらの補強により人件費が増加リンク+254
2024notes2レオ・セアラが21得点でリーグ得点王を獲得。マルキーニョス以来16年ぶりのクラブ...リンク-
2024notes1鬼木達監督が川崎に続き史上初の2クラブでJ1制覇を達成リンク-

検証時の観点

主要な出来事との整合性

以下の観点でtextの内容を検証してください:

  1. 選手移籍: 移籍金、移籍先/元、時期が正確か
  2. スポンサー変更: 契約開始/終了時期、企業名が正確か
  3. 成績との連動: 入場者数やグッズ販売と順位の関係が妥当か
  4. 特殊要因: COVID-19影響(2020-2021年)、天災、スタジアム改修等

データソースの信頼性

  • クラブ公式発表との整合性
  • 報道日付とJSONの年度の整合性
  • 金額単位(百万円)の正確性

検索の優先度

情報源を探す際の優先度:

  1. 一次ソース(最優先)
    • クラブ公式サイト
    • Jリーグ公式
    • 決算資料・IR情報
    • 公式プレスリリース
  2. 二次ソース(一次が見つからない場合)
    • スポーツ新聞報道(日刊スポーツ、スポニチ等)
    • サッカー専門メディア(ゲキサカ、Football ZONE等)
  3. 削除(どちらも見つからない場合)
    • items配列から該当エントリを削除
    • 無理に不確かなデータを入れない

注意事項

  • factに基づく検証のみ: 推測や憶測でtextを作成しない
  • URL確認必須: 必ずソースURLにアクセスして内容を確認
  • 日付の一致: JSONのyearと情報源の日付が整合していることを確認