音アーカイブの事業戦略 - 法的課題とマネタイズ転換

音アーカイブプロジェクトの収益化について本格的に考えた日。マネタイズ仮説の洗い出しから始めたが、駅構内録音の法的調査で大きな壁にぶつかり、方向転換を決めた。結果的に「消えゆく東京の音風景」というより強いコンセプトにたどり着いた。

マネタイズ仮説の整理

まずは収益化の可能性を7つの仮説として洗い出した。

この時点ではどれも可能性ありと考えていたが、次の法的調査でかなり絞り込まれることになる。

当初は駅の環境音（発車メロディや構内アナウンスを含む）を軸に考えていたので、まずJR東日本の公開情報を調べた。

つまり、駅の中で録音して収益化するのは法的にかなりハードルが高い。

駅メロディを再生できるウェブサービスが既にいくつか存在していた。現状は黙認されているようだが、あくまで非営利の範囲だから成り立っている印象。収益化に踏み込むと権利者から指摘される可能性が高い。

この調査結果から、駅ベースの音アーカイブで正面から収益化するのは避けるべきと判断した。

法的課題を受けて、コンテンツの軸を大きく転換した。

Before: 駅ベースの音（発車メロディ、構内環境音） After: 「消えゆく東京の音風景」（再開発エリア、木密地域などの環境音）

転換のポイントは以下の通り。

公道や公共空間で録る環境音なら、著作権や施設管理権の問題をほぼ回避できる。しかもコンテンツとして独自性が高い。

方向転換に伴い、環境音・街歩き系のYouTubeチャンネルを調査した。

収益構造としては、広告収益のほかにメンバーシップやスーパーチャットを組み合わせているチャンネルが多かった。再生時間が長い（1-3時間）環境音動画は、BGM的に流しっぱなしにされるため広告表示回数が稼ぎやすい傾向がある。

具体的な数値は控えるが、ニッチジャンルながら一定の収益が見込めるレベルだと確認できた。

フィールドワークの装備構成を検討した。

これを1セッション約45分として、1日2-3セッション回す想定。バッテリーとストレージの制約を考えるとこのくらいが現実的。

今回の方向転換で見えてきた一番の強みは、時間経過とともにコンテンツの価値が増すこと。

AI時代に差別化できるコンテンツとは何かを考えたとき、「その場所・その時間にしか存在しなかった音」はかなり強いポジションを取れる。デジタルコンテンツなのに時間とともに価値が上がるという、普通とは逆の特性を持つ。

調べものの途中で、東京都内の日本庭園が定点撮影・録音スポットとして有望だと気づいた。

特に旧安田庭園のような隅田川沿いの庭園は、庭園の静けさと都市の環境音が混ざる独特の音風景がある。このニッチは狙い目だと感じた。

駅ベースで考えていたときは「面白いコンテンツが作れそう」という発想だったが、法的調査で壁にぶつかったおかげで、もっと面白いコンセプトにたどり着けた。「消えゆく音」は時間が味方になるコンテンツで、今始めることに意味がある。

庭園の着想はたまたまだったが、競合の少なさと始めやすさを考えると、最初のコンテンツ制作としてはちょうど良いスタート地点になりそう。